Wir analysieren Zahlen und Märkte, damit aus Innovationen und Trends die Produkte der Zukunft entstehen.
PRODUKT-MANAGEMENT
Produktspezifikation & Frontloading mit Analyse von
Markt-Trends, technischer Machbarkeit, Freedom-to-Operate, Alleinstellungsmerkmale (USPs), Konkurrenzfähigkeit, Time-to-Market, Kommerzialisierungsfähigkeit.
Begleitung der Produktentwicklung mit
Risiko-, Businessplan & RoI-Analysen.
Go-To-Market & Kommerzialisierungs-Strategie inklusive
Produkt-Launch, Key-Opinion-Leader Management, Verifizierung & Akkreditierung bis hin zu Reimbursement-Strategien.
PROJEKT-MANAGEMENT
Projektaufbau und Definition der Arbeitspakete.
Projektplanung mit Milestone- und Kapazitätsmanagement.
Management interner Gruppen (Stakeholder & Advisory Boards) sowie externer Gruppen (Key-Opinion-Leader, Akkreditierungs-Organisationen).
Durch die Übernahme dieser Management-Funktionen schließt EMC2 auf Zeit Ressourcen-und Kompetenzlücken in den Bereichen Produkt- und Projekt-Management.
Buchbar nach Tagessatz, kontaktieren Sie uns bei Interesse sehr gerne HIER.
CONSULTING
Wir machen Sie fit für Herausforderungen, damit Sie Ihr Unternehmen nicht reaktiv sondern aktiv in die Zukunft führen.
PROZESS- & STRATEGIE-ANALYSE
Analyse von Prozessabläufen und Schnittstellen-Effizienzen in Organisationen mit detaillierter SWOT-Analyse und Optimierungsempfehlung.
Analyse des bestehenden Portfolios unter Berücksichtigung von Konkurrenzsituation, internen Synergieeffekten, der Positionierung im Markt (Brand-Expectation) sowie Empfehlungen zur Optimierung des Portfolios.
Analyse von Organisationsstrukturen und deren Funktionalität für die entsprechenden Arbeitsaufgaben, firmenintern oder mit Fokus auf die Performanz der Go-To-Market-Strategie.
Strategieentwicklung inklusive Fünf-Jahres-Planung, basierend auf internen und externen Rahmenbedingungen und Variablen, Markt-Analyse, Kundentrends und Innovationspotentialen
Mit dem erfahren Blick von außen ermöglicht EMC2 mit 20 Jahren Erfahrung in Strategie- & Prozess-Analyse messbare Effizienz und Steigerung in Produktivität und Wertschöpfung.
Buchbar nach Tagessatz, kontaktieren Sie uns bei Interesse sehr gerne HIER.
CHANGE/TRANSFORMATION-MANAGEMENT
Kursänderungen innovativ und agil anzugehen, benötigt die Bereitschaft, existierende Geschäftsmodelle in ihren Stärken und Schwächen auf die Zukunft zu projizieren, um erfolgskritische Faktoren klar zu adressieren. Die Grundvoraussetzung, um Phasen des Wandels logisch und erfolgreich zu bewältigen, sind bereichsübergreifende Lösungspakete mit Management-, Consulting- und Coaching Inhalten.
Strategische Konzeption und Definition der Ziele und Phasen des Change -Prozesses.
Planung und Begleitung der Prozesse und den notwendigen, strukturellen Anpassungen.
Fortbildung von Mitarbeiter/innen, die den Changeprozess innerhalb des Unternehmens positiv begleiten und vermitteln.
Durch die Übernahme von Querschnittsaufgaben im Change/Transformations-Management erfüllt EMC2 das Ziel, den unternehmensinternen Wandel ergebnisorientiert und mit Akzeptanz zu bewältigen.
Buchbar nach Tagessatz, kontaktieren Sie uns bei Interesse sehr gerne HIER.
COACHING
Wir arbeiten mit Führungskräften, Teams und Organisation, damit Diversity gelebte Realität und persönliche Entwicklung gelebte Ziele werden können.
EMC2 bietet verschiedene Module im Bereich Coaching an, die sich an Einzelpersonen sowie an Teams und Organisationen richten. Ein produktives Arbeitsumfeld, das Diversity fördert und Leadership fordert, erhöht die Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit und Agilität von Teams. Die Coachingmodule von EMC2 vermitteln aktuelles Wissen zu Leadership und Diversity mit dem Ergebnis, im Kontext von Management und Consulting neue Ressourcen zu schöpfen.
Individualität zeichnet das Einzel- oder Speed-Coaching-Modul aus. Es richtet sich an Start-ups in der Gründungsphase, an Firmen mit dem Ziel leistungsfähiger, offener Arbeitsumgebungen oder an Einzelpersonen mit konkreten vorab definierten Fragestellungen zur beruflichen Positionierung und Weiterentwicklung.
Speed-Coaching-Tage werden für Firmen und Organisationen angeboten mit Einheiten von 90 Minuten mit mindestens 4 und maximal 8 Teilnehmern.
Einzel-Coachings sind zu Stundensätzen buchbar, mit mindesten 2 Stunden / Einzel-Coaching von Einzelpersonen nach individueller Vereinbarung
Interaktive Vorträge kombinieren den klassischen Vortrag, bei dem nur kognitives Wissen vermittelt wird, mit interaktiven Einheiten. Speziell im Bereich Leadership-Kommunikation werden theoretisch vermittelte Inhalte durch szenisches Spiel praxisnah umgesetzt. Rollen werden fassbar, fühlbar und erfahrbar und hierdurch in Wissen transformiert. Alle Ebenen der Kommunikation werden reflektiert, von der verbalen zur nicht-verbalen Ausdrucksfähigkeit, welche letztlich oft unterschätzt wird, jedoch ein wichtiger Faktor der Einflussnahme im beruflichen Kontext darstellt.
Interaktive Vorträge finden im Rahmen von 45 Minuten bis 2 Stunden statt und werden thematisch auf die Bedürfnisse von Firmen und Organisation abgestimmt. Sie können auch mit weiteren Modulen wie bspw. einem Speed-Coaching-Tag verbunden werden.
Fokus der Workshops liegt auf den Bereichen Management und Consulting und zielt speziell auf Fragen und Inhalte erfolgreicher Unternehmensentwicklung ab. Die Analyse von Arbeitsumgebungen bringt Klarheit in Netzwerke, personale Verantwortung und Managementziele. Welcher Mission und Vision muss beispielsweise ein Sales Team folgen, um USPs erfolgsbringend einzusetzen? Diese und andere Inhalte werden in Gruppen erarbeitet, mit theoretischem Wissen von EMC2 erweitert und über praktische Übungen als lebbare Erfahrungen gelernt und abgespeichert.
Workshops sind Tagesmodule, deren Zielsetzungen im Vorfeld definiert werden. Das Programm wird von EMC2 erarbeitet und vor dem Workshop final abgestimmt.
Wer hatte nicht schon einmal das Gefühl, in einem Meeting kein Gehör zu finden? Lost in Translation geht auf diese Sprachlosigkeit ein, liefert gezielt Lösungsstrategien und gibt jeder Teilnehmerin die Möglichkeit, das Erlernte direkt mit einem Sparringspartner auszuprobieren. „Die Kunst, richtig miteinander zu kommunizieren, ist wie Laufen lernen, man fällt so oft auf die Nase bis man liebevoll an der Hand genommen wird.“ (Wilma Eulich)
Basiert auf der grundsätzlichen Frage: Manager oder Leader? Leadership und deren Fähigkeit wird in einer Zeit des Wandels immer wichtiger. Im Seminar werden interaktiv, von den Teilnehmern für die Teilnehmer, konkret Erfahrungen und Situationen erlebt. „Wer führt, ohne dass ihm die Menschen folgen, geht nur spazieren!“ (Reinhard K. Sprenger)
Persönliche Weiterbildung kombiniert mit Zeit für Entspannung in der Schönheit der Bodenseelandschaft. Nutzen sie das Seminar zur geistigen Anregung und den See zur Erholung. Unsere Wochenend-Seminare sind modular aufgebaut und können so auf die individuellen Bedürfnisse nach Anregung und Ruhe abgestimmt werden
